Begrebet velfærdsalliance blev introduceret i 2014 som en del af DBU’s kommunestrategi Styrk Samspillet. Strategien har til formål at udnytte fodboldens potentiale som en samfundsressource ved at danne partnerskaber med kommunerne. Siden da er der etableret velfærdsalliancer med 44 kommuner.
En velfærdsalliance har til formål at udvikle og implementere fodboldrelaterede indsatser, der understøtter kommunale velfærdsopgaver i tæt samarbejde med de lokale fodboldklubber. Disse indsatser omfatter sundhed, skole, dagtilbud, beskæftigelse m.fl. samt naturligvis fritidsområdet.
Hver aftale skræddersyes til den enkelte kommunes behov og kan justeres løbende gennem dialog i aftaleperioden. Aftalerne er typisk af en varighed på 5 år.
Eksempler på mulige indsatsområder:
-
Social og Sundhed: Fodbold for Hjertet og motionsfodbold for målgrupper som kronikere, 60+, parasport mv.
-
Arbejdsmarked og Beskæftigelse: Fodbold for Fremtiden – et initiativ målrettet unge mellem 18-29 år på offentlig forsørgelse.
-
Skoler: 11 for Health for mellemtrinnet og Hoved, kroppen, klubben for udskolingen.
-
Børn, Kultur og Fritid: Klubudvikling og frivillighed, træneruddannelse og Pigeraketten som alle udvikler klubberne og engagerer nye målgrupper.
Derudover giver en velfærdsalliance muligheder for, at Middelfart Kommune kan være vært for afholdelse af ungdomslandskampe, konferencer og lignende aktiviteter, som DBU prioriterer at afvikle i kommuner, der har en velfærdsallianceaftale.
Udgangspunktet er en femårig aftale med start 1. januar 2026. Der vil være mulighed for at tilføje yderligere indsatser i løbet af aftaleperioden, ligesom aftalen kan justeres når de første resultater af aftalen er erfaret.
Børn-, Kultur- og Fritidsudvalget besluttede på mødet den 11. marts, at forvaltningen skulle undersøge mulighederne og potentialerne i en Velfærdsallianceaftale i Middelfart Kommune. BKF-udvalget har på mødet 10. juni valgt, at beslutningen om omfanget af aftalen skal lægges ud til de respektive fagudvalg.
Derfor behandles denne sag i Social- og Sundhedsudvalget,
Arbejdsmarkeds- og Beskæftigelsesudvalget, Skoleudvalget samt Børn-, Kultur- og Fritidsudvalget.
Social og Sundhedsudvalget
Der lægges i aftalen op til, at der afholdes:
- 3 motionsfodboldforløb, hvoraf ét er med et øget fokus på kronikere og livsstilssygdomme. De øvrige 2 forløb målrettes udvalgte specifikke målgrupper i dialog med forvaltningen.
- 2 "Fodbold for 60+" forløb i samarbejde med SDU
- 1 "En del af holdet" forløb målrettet voksne med handicap
Desuden er der indlagt en særlig træneruddannelse målrettet trænere for patientgrupper og 3 klubudviklingsforløb der skal styrke klubbernes muligheder for at oprette disse tilbud.
Den årlige omkostning i aftaleperioden er 46.875 kr.
Arbejdsmarkeds- og Beskæftigelsesudvalget
Der lægges i aftalen op til, at der afholdes 2 "Fodbold for Fremtiden" indsatser i perioden. Fodbold for Fremtiden er målrettede beskæftigelsesindsatser. Målgruppe og indsatser afklares i samarbejde med forvaltningen.
Den årlige omkostning i aftaleperioden er 95.125 kr.
Skoleudvalget
Der lægges i aftalen op til, at der afholdes 2 årlige forløb på skoleområdet: Hoved, kroppen, klubben målrettet udskolingen og 11 for health, målrettet mellemtrin.
Den årlige omkostning i aftaleperioden er 30.250 kr.
Børn-, Kultur og Fritidsudvalget
Der lægges i aftalen op til, at der afholdes:
- 3 Bold og Bevægelse i børnehaverne forløb, i samarbejde med klubberne.
- Get Movin indsats målrettet piger og kvinder i klubfodbolden (fondsfinansieret)
- 1 Pigeraketten forløb og 1 Store Børnedagsforløb i løbet af år 1, og at der kan tilkøbes flere hvis det viser sig at der er positive effekter ud af disse.
Desuden finansieres samarbejdsaftalens projektledelse og koordinering heraf.
Den årlige omkostning i aftaleperioden er 50.850 kr.
